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    Unternehmen brauchen Erfolgswege.
    Wir helfen Ihnen dabei.
    Messbar und Nachhaltig.

    Jeder Unternehmer, jedes Unternehmen benötigt einen Erfolgsweg, der alle essentiellen Faktoren berücksichtigt, fordert und fördert.

    Wir entwickeln, begleiten und setzen Erfolgswege um. So das Ihre gesamte Organisation gemeinsam wächst. Nachhaltig. Nach diesem Konzept haben wir die folgenden Leistungen aufgebaut.

    x zurücksetzen

    Zukunftssicher gestalten

    Die Zukunft aktiv gestalten: Vom Erfolgsbild bis hin zur Strategie- und Organisationsentwicklung.

    Führungswirksamkeit stärken

    Die Führungsstärke nach innen und außen erhöhen: Mitarbeiter und Kunden erfolgreich in die Zukunft führen.

    Agil und konsequent

    Veränderungsprozesse erfolgreich meistern: Menschen mitnehmen, den Wandel (herbei)führen und eine agile Umsetzung sicherstellen.

    Offen und Impulsiv

    Impulse nehmen und geben im aktiven Austausch mit unternehmerisch Gleichgesinnten.

    K7 Leadership-Audit
    S7 Salespower-Audit
    Innovatorik
    Innovationsperformance messen
    Unternehmerberatung
    Führungskräfte­entwicklung
    Visions- und Strategieentwicklung
    Werte und Leitlinien
    Organisations­entwicklung
    Changemanagement
    Sales Development
    Veranstaltungen und Impulse

    K7 Leadership-Audit

    K7 Leadership-Audit

    K7 ist das digitale Führungsaudit von Fritz-Effekt. Es stärkt die Fähigkeit Ihrer Führungskräfte, die Transformation unternehmerisch und begeisternd aus der Zukunft heraus zu führen.

    Mit K7 legen Sie den Blick auf Veränderung und Zukunft. Es unterstützt Ihr Führungsteam dabei, begeisternd, unternehmerisch aus der Zukunft heraus und mit einem klaren Erfolgsbild zu führen. Auf diese Weise steigert K7 die Transformationskraft Ihres Unternehmens. Veränderung wird zu einem Wesensmerkmal Ihrer Organisation.

    Das innovative Leadership-Audit macht Führungskraft messbar und schöpft das Potenzial der Führungskräfte aus. In umfangreichen Online-Modulen kommen die Teilnehmer in eine tiefe Selbstreflektionen und lernen ihre Stärken und Schwächen genau kennen. Im anschließenden Vertiefungs- und Nachhaltigkeitsprogramm werden die Ergebnisse erläutert. Zum Beispiel in einem persönlichen Interview oder einem Feedbackgespräch.

    Mehr Infos zu K7 gibt es hier.

    K7 Leadership-Audit

    K7 Leadership-Audit

    K7 ist das digitale Führungsaudit von Fritz-Effekt. Es stärkt die Fähigkeit Ihrer Führungskräfte, die Transformation unternehmerisch und begeisternd aus der Zukunft heraus zu führen.

    Mit K7 legen Sie den Blick auf Veränderung und Zukunft. Es unterstützt Ihr Führungsteam dabei, begeisternd, unternehmerisch aus der Zukunft heraus und mit einem klaren Erfolgsbild zu führen. Auf diese Weise steigert K7 die Transformationskraft Ihres Unternehmens. Veränderung wird zu einem Wesensmerkmal Ihrer Organisation.

    Das innovative Leadership-Audit macht Führungskraft messbar und schöpft das Potenzial der Führungskräfte aus. In umfangreichen Online-Modulen kommen die Teilnehmer in eine tiefe Selbstreflektionen und lernen ihre Stärken und Schwächen genau kennen. Im anschließenden Vertiefungs- und Nachhaltigkeitsprogramm werden die Ergebnisse erläutert. Zum Beispiel in einem persönlichen Interview oder einem Feedbackgespräch.

    Mehr Infos zu K7 gibt es hier.

    S7 Salespower-Audit

    S7 Salespower-Audit

    S7 Salespower-Audit

    Eine neue Sales-Performance-Kultur

    S7 ist das innovative Sales-Audit für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation auf ein neues Level heben möchten. S7 macht Lust auf Sales und sorgt dafür, dass das Salesteam mit Leichtigkeit neue Kunden akquiriert.

    Mit S7 erarbeiten die einzelnen Salesmitarbeiter ihre persönliche Salesagenda, schöpfen ihre individuellen Potenziale aus und akquirieren fortan mit Begeisterung und Erfolg.

    Das eigens entwickelte digitale Tool führt die Salesmitarbeiter zunächst durch ein umfangreiches Assessment. Hier lernen die Teilnehmer ihre persönlichen Stärken und Schwächen kennen.

    Im Anschluss der Reflexion werden die Ergebnisse in einem persönlichen Gespräch erörtert. Im Zuge der Nachhaltigkeit erstellt jeder Teilnehmer seine persönliche Salesagenda. Diese wird anschließend in einem gemeinsamen Workshop vorgestellt und besprochen. Danach ist jeder einzelne Teilnehmer befähigt seine persönliche Salesagenda zu treiben und seine Potenziale im Vertrieb voll auszuschöpfen.

    Mehr Infos zu S7 gibt es hier.

    S7 Salespower-Audit

    S7 Salespower-Audit

    Eine neue Sales-Performance-Kultur

    S7 ist das innovative Sales-Audit für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation auf ein neues Level heben möchten. S7 macht Lust auf Sales und sorgt dafür, dass das Salesteam mit Leichtigkeit neue Kunden akquiriert.

    Mit S7 erarbeiten die einzelnen Salesmitarbeiter ihre persönliche Salesagenda, schöpfen ihre individuellen Potenziale aus und akquirieren fortan mit Begeisterung und Erfolg.

    Das eigens entwickelte digitale Tool führt die Salesmitarbeiter zunächst durch ein umfangreiches Assessment. Hier lernen die Teilnehmer ihre persönlichen Stärken und Schwächen kennen.

    Im Anschluss der Reflexion werden die Ergebnisse in einem persönlichen Gespräch erörtert. Im Zuge der Nachhaltigkeit erstellt jeder Teilnehmer seine persönliche Salesagenda. Diese wird anschließend in einem gemeinsamen Workshop vorgestellt und besprochen. Danach ist jeder einzelne Teilnehmer befähigt seine persönliche Salesagenda zu treiben und seine Potenziale im Vertrieb voll auszuschöpfen.

    Mehr Infos zu S7 gibt es hier.

    K7 Leadership-Audit Innovatorik

    Innovatorik

    Innovatorik

    Die Kunst, das Warum der Innovation zu vermitteln

    Innovation heißt, Probleme erkennen, Lösungen generieren und validieren und mindestens eine Idee erfolgreich umsetzen! Damit ist Innovation auch eine zutiefst kulturelle Angelegenheit. Man muss sie wollen und sich ihr voll verschreiben. Dafür braucht es einen Sinn: die Antwort auf die Frage nach dem Warum der Innovation.

    Innovatorik ist die Kunst, dieses Warum der Innovation zu vermitteln. Sie ist eine Kombination aus Innovation und Rhetorik, also der Fähigkeit, durch wirksame Rede Zuhörer zu innovativen Handlungen zu bewegen.

    Mit Hilfe von Innovatorik unterstützen wir Sie, den Menschen in Ihrem Unternehmen Innovation als Leitgedanken näherzubringen – natürlich aus einer streng unternehmerischen Perspektive. Unsere Innovatoriker zeigen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern die 7 Prinzipien der Innovatorik und wie sich daraus ganz neue Chancen ergeben.

    Innovatorik

    Innovatorik

    Die Kunst, das Warum der Innovation zu vermitteln

    Innovation heißt, Probleme erkennen, Lösungen generieren und validieren und mindestens eine Idee erfolgreich umsetzen! Damit ist Innovation auch eine zutiefst kulturelle Angelegenheit. Man muss sie wollen und sich ihr voll verschreiben. Dafür braucht es einen Sinn: die Antwort auf die Frage nach dem Warum der Innovation.

    Innovatorik ist die Kunst, dieses Warum der Innovation zu vermitteln. Sie ist eine Kombination aus Innovation und Rhetorik, also der Fähigkeit, durch wirksame Rede Zuhörer zu innovativen Handlungen zu bewegen.

    Mit Hilfe von Innovatorik unterstützen wir Sie, den Menschen in Ihrem Unternehmen Innovation als Leitgedanken näherzubringen – natürlich aus einer streng unternehmerischen Perspektive. Unsere Innovatoriker zeigen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern die 7 Prinzipien der Innovatorik und wie sich daraus ganz neue Chancen ergeben.

    S7 Salespower-Audit Innovationsperformance messen

    Innovationsperformance messen

    Innovations-Performance messen

    Ohne Innovation keine Zukunft

    Die Innovationsperformance eines Unternehmens entscheidet maßgeblich über ihre Zukunftsfähigkeit.

    Wir bringen Ihr Unternehmen auf Innovationskurs, indem wir seine Innovationsperformance messen und anschließend den richtigen Weg aufzeigen. Dafür nutzen wir unser 3-Stufen-Modell:

    1. Standortbestimmung: Mit dem Inno-Takeoff und dem Fritz-Effekt Innovation Performance Radar (IPRa) stellen wir fest, wie zukunftsfähig Ihre Organisation bereits ist. Gleichzeitig finden wir heraus, wo Sie ansetzen müssen, um Ihre Innovationskraft zu steigern.
    2. Richtung bestimmen: Anschließend bestimmen wir die Richtung. Wir decken Innovationspotenziale und Innovationshürden auf. Daraus ergibt sich die Priorisierung. Nach diesem Schritt wissen Sie genau, was zu tun ist.
    3. Geschwindigkeit bestimmen: Mit den richtigen Maßnahmen und Tools zur richtigen Zeit führen wir Sie auf und über den Erfolgsweg Richtung Innovation.

    Sie wollen jetzt schon wissen, wie innovativ Ihr Unternehmen ist? Unser Inno-Takeoff ist kostenlos und dauert nur wenige Minuten.

    Innovationsperformance messen

    Innovations-Performance messen

    Ohne Innovation keine Zukunft

    Die Innovationsperformance eines Unternehmens entscheidet maßgeblich über ihre Zukunftsfähigkeit.

    Wir bringen Ihr Unternehmen auf Innovationskurs, indem wir seine Innovationsperformance messen und anschließend den richtigen Weg aufzeigen. Dafür nutzen wir unser 3-Stufen-Modell:

    1. Standortbestimmung: Mit dem Inno-Takeoff und dem Fritz-Effekt Innovation Performance Radar (IPRa) stellen wir fest, wie zukunftsfähig Ihre Organisation bereits ist. Gleichzeitig finden wir heraus, wo Sie ansetzen müssen, um Ihre Innovationskraft zu steigern.
    2. Richtung bestimmen: Anschließend bestimmen wir die Richtung. Wir decken Innovationspotenziale und Innovationshürden auf. Daraus ergibt sich die Priorisierung. Nach diesem Schritt wissen Sie genau, was zu tun ist.
    3. Geschwindigkeit bestimmen: Mit den richtigen Maßnahmen und Tools zur richtigen Zeit führen wir Sie auf und über den Erfolgsweg Richtung Innovation.

    Sie wollen jetzt schon wissen, wie innovativ Ihr Unternehmen ist? Unser Inno-Takeoff ist kostenlos und dauert nur wenige Minuten.

    Innovatorik Unternehmerberatung

    Unternehmerberatung

    Erfolgstreiber Unternehmerkraft

    Gesucht und gefunden.
 Ein Sparringspartner, der selbst Unternehmer ist.

    Als Sparringspartner stecken wir ein. Und teilen aus. Keine guten Ratschläge, sondern Klarheit. Wir stellen Fragen, hören zu und reflektieren. In Klartext. Wir schauen hinter die Kulissen, bohren nach. Direkt und präzise. Immer auf Augenhöhe.  Aus der Adlerperspektive des Unternehmers.

     

    Perspektivenwechsel mit Außensicht.

    Oft zeigt sich, dass ein Problem am völlig falschen Ende angepackt wird. Das dauert und kostet. Frust inklusive. Deshalb schärfen wir als Unternehmerberater den Blick für das Wesentliche, zeigen entscheidende Wirkungszusammenhänge auf  und machen neue, effektive Lösungsansätze möglich. Neutral. Von außen.

     

    Deutlicher Effekt.
 Mehr Unternehmerkraft. Mehr Erfolg.

    Wir begleiten Sie und Ihre Organisation in vielfältigen Fragen der Unternehmensentwicklung. Wir zeigen Ihnen auf, was es bedeutet, den Unternehmerplatz unbeirrbar einzunehmen und helfen Ihnen dabei Ihre Erfolgs-DNA wirksam in das Führungsteam zu übertragen. Wachstum braucht starke Führung. Denn: Wachstum bedeutet Wandel. Wir wissen um die Besonderheiten und Dynamiken Changeprozesse nachhaltig zu beschleunigen. Setzen Sie Ihre Unternehmerkraft frei. Bewusst und zielgerichtet. Mit Fritz-Effekt. Ganz sicher.

    Unternehmerberatung

    Erfolgstreiber Unternehmerkraft

    Gesucht und gefunden.
 Ein Sparringspartner, der selbst Unternehmer ist.

    Als Sparringspartner stecken wir ein. Und teilen aus. Keine guten Ratschläge, sondern Klarheit. Wir stellen Fragen, hören zu und reflektieren. In Klartext. Wir schauen hinter die Kulissen, bohren nach. Direkt und präzise. Immer auf Augenhöhe.  Aus der Adlerperspektive des Unternehmers.

     

    Perspektivenwechsel mit Außensicht.

    Oft zeigt sich, dass ein Problem am völlig falschen Ende angepackt wird. Das dauert und kostet. Frust inklusive. Deshalb schärfen wir als Unternehmerberater den Blick für das Wesentliche, zeigen entscheidende Wirkungszusammenhänge auf  und machen neue, effektive Lösungsansätze möglich. Neutral. Von außen.

     

    Deutlicher Effekt.
 Mehr Unternehmerkraft. Mehr Erfolg.

    Wir begleiten Sie und Ihre Organisation in vielfältigen Fragen der Unternehmensentwicklung. Wir zeigen Ihnen auf, was es bedeutet, den Unternehmerplatz unbeirrbar einzunehmen und helfen Ihnen dabei Ihre Erfolgs-DNA wirksam in das Führungsteam zu übertragen. Wachstum braucht starke Führung. Denn: Wachstum bedeutet Wandel. Wir wissen um die Besonderheiten und Dynamiken Changeprozesse nachhaltig zu beschleunigen. Setzen Sie Ihre Unternehmerkraft frei. Bewusst und zielgerichtet. Mit Fritz-Effekt. Ganz sicher.

    Als Unternehmer wissen wir genau, wo Sie gerade stehen. Als Unternehmerberater, wie Sie konsequent weiter kommen.
    Innovationsperformance messen Führungskräfte­entwicklung

    Führungskräfte­entwicklung

    Zukunftsgestalter Leadership

    Nur wer sich selbst führt, kann andere Menschen führen

    Starke Führungskraft ist mehr denn je gefragt. Dreh- und Angelpunkt für die effektive Freisetzung von Unternehmerkraft ist die durchgängige Implementierung wirksamer Führung. Denn:

    Unternehmen mit einer nachweislich fundierten Führungskompetenz sind bis zu dreimal so erfolgreich wie Wettbewerber mit geringer Führungswirksamkeit.  

    Es ist die vorrangige Aufgabe der Führungsverantwortlichen Menschen dazu zu bewegen, freiwillig alles zu geben, um das unternehmerische Erfolgsbild Wirklichkeit werden zu lassen und  in konkrete Resultate zu überführen. Keine Resultate, keine Führungskraft.

    Fritz-Effekt hat eine Methode entwickelt Führungskraft sichtbar zu machen. Differenzierte Bewertungskriterien erlauben eine plausible Analyse der Wirksamkeit. Die Ergebnisse schaffen eine bislang nicht vorhandene Transparenz. Gleichzeitig liefern sie die Grundlage für konkrete Handlungsanleitungen und ein effektives Trainingsprogramm. Mit Wirkungsgarantie.

     

    Digilogue Leadership

    Erfolgreiche Führung ermöglicht, den Übergang zu neuen  Sichtweisen und unbekanntem Terrain. Gerade auch in der digitalen Welt. Mit »Digilogue Leadership« haben wir ein zukunftsweisendes Konzept entwickelt, das eine intelligente Verbindung von analogen Führungsinstrumenten mit den Vorteilen digitaler Kommunikations- und Steuerungsmechanismen herstellt.

    Lust auf Zukunft? Be a digilogue Leader.

    Führungskräfte­entwicklung

    Zukunftsgestalter Leadership

    Nur wer sich selbst führt, kann andere Menschen führen

    Starke Führungskraft ist mehr denn je gefragt. Dreh- und Angelpunkt für die effektive Freisetzung von Unternehmerkraft ist die durchgängige Implementierung wirksamer Führung. Denn:

    Unternehmen mit einer nachweislich fundierten Führungskompetenz sind bis zu dreimal so erfolgreich wie Wettbewerber mit geringer Führungswirksamkeit.  

    Es ist die vorrangige Aufgabe der Führungsverantwortlichen Menschen dazu zu bewegen, freiwillig alles zu geben, um das unternehmerische Erfolgsbild Wirklichkeit werden zu lassen und  in konkrete Resultate zu überführen. Keine Resultate, keine Führungskraft.

    Fritz-Effekt hat eine Methode entwickelt Führungskraft sichtbar zu machen. Differenzierte Bewertungskriterien erlauben eine plausible Analyse der Wirksamkeit. Die Ergebnisse schaffen eine bislang nicht vorhandene Transparenz. Gleichzeitig liefern sie die Grundlage für konkrete Handlungsanleitungen und ein effektives Trainingsprogramm. Mit Wirkungsgarantie.

     

    Digilogue Leadership

    Erfolgreiche Führung ermöglicht, den Übergang zu neuen  Sichtweisen und unbekanntem Terrain. Gerade auch in der digitalen Welt. Mit »Digilogue Leadership« haben wir ein zukunftsweisendes Konzept entwickelt, das eine intelligente Verbindung von analogen Führungsinstrumenten mit den Vorteilen digitaler Kommunikations- und Steuerungsmechanismen herstellt.

    Lust auf Zukunft? Be a digilogue Leader.

    Führung ist Bewusstsein. Eine Haltung zum Leben, zu sich selbst und zu den Menschen, mit denen ich zusammen wirke. Es geht um echte Eigenverantwortung, selbstständiges Handeln und die Lust, den Erfolg ergebnisbezogen mitzugestalten.
    Unternehmerberatung Visions- und Strategieentwicklung

    Visions- und Strategieentwicklung

    We need better imagination!

     

    “If you have no imagination of your future, you can’t have a plan, you can’t have a strategy and you can’t put it into practice. Strong imagination means also: We need strong nerves. Weak nerves and weak imagination might lead to premature death.“

    David Boshart

     

    Und Morgen?
    Gestalten Sie die Zukunft bevor sie Sie überholt.

    Die beste Art die Zukunft vorauszusagen ist, sie aktiv zu gestalten. Unternehmerkraft freisetzen heißt mutig nach vorne schauen. Nur wer, eine klare Idee von der eigenen Zukunft hat, kennt seine Mission. Kann daraus einen Plan ableiten, der den Erfolgsweg Richtung Morgen glaubwürdig beschreibt.

     

    Frisch. Nach vorne gedacht.
    So sieht Zukunft aus.

    Zukunftsgestaltung ist ein inspirierender Prozess. Bei Fritz-Effekt haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die es Ihnen leicht macht die Vorstellungskraft einzuschalten und den Blick kreativ nach vorne zu richten. Was die Zukunft Ihnen bringt, wissen wir nicht. Nur, dass sie mit uns sichtbar wird.

    Gemeinsam erarbeiten wir ein Erfolgsbild. Lebendig. Systematisch. Nachvollziehbar. Die Formulierung einer klaren Vision und Mission helfen das erarbeitete Bild in kurzer Form einprägsam auf den Punkt zu bringen. Im Anschluss daran erfolgt die Strategieentwicklung. Strukturiert auf den Punkt gebracht. So wird die Zukunft für alle Mitarbeiter in die Gegenwart transformiert und greifbar gemacht. Das schafft Klarheit und gibt Orientierung für die gesamte Organisation.

     

    Elfenbeinturm war gestern.
    Zukunft ist Teamwork.

    Eine Strategie ist nur so gut, wie ihre Umsetzung. Tatkraft ist gefragt. Die frühzeitige Integration von Teammitgliedern aus allen Bereichen des Unternehmens schafft eine hohe Identifikation mit dem Strategievorhaben und fördert. das gemeinsame Mitwirken an der Realisierung. Dazu wird der Teilnehmerkreis während des Entwicklungsprozesses Schritt für Schritt erweitert. Dies führt zu einer fortlaufenden Überprüfung der Arbeitsergebnisse und einer kontinuierlichen Kommunikation der Idee in alle Bereiche der Organisation. So beginnt der Rollout bereits während der Strategiearbeit. Planmäßig.

    Visions- und Strategieentwicklung

    We need better imagination!

     

    “If you have no imagination of your future, you can’t have a plan, you can’t have a strategy and you can’t put it into practice. Strong imagination means also: We need strong nerves. Weak nerves and weak imagination might lead to premature death.“

    David Boshart

     

    Und Morgen?
    Gestalten Sie die Zukunft bevor sie Sie überholt.

    Die beste Art die Zukunft vorauszusagen ist, sie aktiv zu gestalten. Unternehmerkraft freisetzen heißt mutig nach vorne schauen. Nur wer, eine klare Idee von der eigenen Zukunft hat, kennt seine Mission. Kann daraus einen Plan ableiten, der den Erfolgsweg Richtung Morgen glaubwürdig beschreibt.

     

    Frisch. Nach vorne gedacht.
    So sieht Zukunft aus.

    Zukunftsgestaltung ist ein inspirierender Prozess. Bei Fritz-Effekt haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die es Ihnen leicht macht die Vorstellungskraft einzuschalten und den Blick kreativ nach vorne zu richten. Was die Zukunft Ihnen bringt, wissen wir nicht. Nur, dass sie mit uns sichtbar wird.

    Gemeinsam erarbeiten wir ein Erfolgsbild. Lebendig. Systematisch. Nachvollziehbar. Die Formulierung einer klaren Vision und Mission helfen das erarbeitete Bild in kurzer Form einprägsam auf den Punkt zu bringen. Im Anschluss daran erfolgt die Strategieentwicklung. Strukturiert auf den Punkt gebracht. So wird die Zukunft für alle Mitarbeiter in die Gegenwart transformiert und greifbar gemacht. Das schafft Klarheit und gibt Orientierung für die gesamte Organisation.

     

    Elfenbeinturm war gestern.
    Zukunft ist Teamwork.

    Eine Strategie ist nur so gut, wie ihre Umsetzung. Tatkraft ist gefragt. Die frühzeitige Integration von Teammitgliedern aus allen Bereichen des Unternehmens schafft eine hohe Identifikation mit dem Strategievorhaben und fördert. das gemeinsame Mitwirken an der Realisierung. Dazu wird der Teilnehmerkreis während des Entwicklungsprozesses Schritt für Schritt erweitert. Dies führt zu einer fortlaufenden Überprüfung der Arbeitsergebnisse und einer kontinuierlichen Kommunikation der Idee in alle Bereiche der Organisation. So beginnt der Rollout bereits während der Strategiearbeit. Planmäßig.

    If you have no imagination of your future, you can't have a plan
    Führungskräfte­entwicklung Werte und Leitlinien

    Werte und Leitlinien

    Werte verleihen Charakter, Identität und Unverwechselbarkeit

    Der eigenen Erfolgs-DNA auf der Spur

    Auf die Frage „Haben Sie eine Erfolgskultur?“ präsentieren viele Unternehmen stolz ein gerahmtes Bild mit Werten und Leitlinien. Zentral für eine Erfolgskultur ist allerdings eins: Dass sie gelebt wird! 
Eine Erfolgskultur im Unternehmen ist das Herzstück für eine nachhaltige Weiterentwicklung. Mit ihren Werten und Leitlinien verleiht sie der Organisation Charakter und Unverwechselbarkeit und ist ein Ausdruck für das tägliche Miteinander.

    Die Unternehmenswerte und -leitlinien sind somit der Maßstab für ein gemeinsames Denken und Handeln. Sie verleihen der Organisation ihre eigene, unverwechselbare Identität, welche sowohl nach innen als auch nach außen wirkt.

    Gemeinsam gelebte Werte und Leitlinien sind für den Erfolg einer Organisation essentiell und ausschlaggebend. In ihrer orientierenden Funktion tragen sie zur Stabilisierung sowie Komplexitätsreduktion bei und ermöglichen effizientes und eigenverantwortliches Handeln. Gleichzeitig erfüllen sie eine sinnstiftende Funktion und fördern die Arbeitszufriedenheit, die Motivation sowie die langfristige Bindung an das Unternehmen.

    Mit Fritz-Effekt sind Sie Ihrer Erfolgs-DNA auf der Spur. Wir begleiten Sie in dem Prozess die eigene Erfolgskultur  spürbar und erlebbar zu machen.

    Werte und Leitlinien

    Werte verleihen Charakter, Identität und Unverwechselbarkeit

    Der eigenen Erfolgs-DNA auf der Spur

    Auf die Frage „Haben Sie eine Erfolgskultur?“ präsentieren viele Unternehmen stolz ein gerahmtes Bild mit Werten und Leitlinien. Zentral für eine Erfolgskultur ist allerdings eins: Dass sie gelebt wird! 
Eine Erfolgskultur im Unternehmen ist das Herzstück für eine nachhaltige Weiterentwicklung. Mit ihren Werten und Leitlinien verleiht sie der Organisation Charakter und Unverwechselbarkeit und ist ein Ausdruck für das tägliche Miteinander.

    Die Unternehmenswerte und -leitlinien sind somit der Maßstab für ein gemeinsames Denken und Handeln. Sie verleihen der Organisation ihre eigene, unverwechselbare Identität, welche sowohl nach innen als auch nach außen wirkt.

    Gemeinsam gelebte Werte und Leitlinien sind für den Erfolg einer Organisation essentiell und ausschlaggebend. In ihrer orientierenden Funktion tragen sie zur Stabilisierung sowie Komplexitätsreduktion bei und ermöglichen effizientes und eigenverantwortliches Handeln. Gleichzeitig erfüllen sie eine sinnstiftende Funktion und fördern die Arbeitszufriedenheit, die Motivation sowie die langfristige Bindung an das Unternehmen.

    Mit Fritz-Effekt sind Sie Ihrer Erfolgs-DNA auf der Spur. Wir begleiten Sie in dem Prozess die eigene Erfolgskultur  spürbar und erlebbar zu machen.

    Die Unternehmenswerte und -leitlinien sind der Maßstab für ein gemeinsames Denken und Handeln.
    Visions- und Strategieentwicklung Organisations­entwicklung

    Organisations­entwicklung

    Stillstand ist Rückstand: Die Zukunft aktiv gestalten

    Das Unternehmen als lernende Organisation

    Ein ständiger Weiterentwicklungs- und Wandlungsprozess ist ebenso bei Organisationsstrukturen ein wichtiger Schlüsselfaktor für einen nachhaltigen Erfolg. Geplante und systematische Prozesse zur Veränderung der Kultur, Systeme und des Verhaltens der Organisation erlauben es, die Effektivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

    Fritz-Effekt stellt Ihr Unternehmen für den Erfolg auf: Systematisch und zukunftsorientiert. Mit Blick auf das Erfolgsbild Ihres Unternehmens begleiten und leiten wir diesen individuell ausgerichteten Umsetzungs- und Entwicklungsprozess. Sprechen Sie uns an.

    Organisations­entwicklung

    Stillstand ist Rückstand: Die Zukunft aktiv gestalten

    Das Unternehmen als lernende Organisation

    Ein ständiger Weiterentwicklungs- und Wandlungsprozess ist ebenso bei Organisationsstrukturen ein wichtiger Schlüsselfaktor für einen nachhaltigen Erfolg. Geplante und systematische Prozesse zur Veränderung der Kultur, Systeme und des Verhaltens der Organisation erlauben es, die Effektivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

    Fritz-Effekt stellt Ihr Unternehmen für den Erfolg auf: Systematisch und zukunftsorientiert. Mit Blick auf das Erfolgsbild Ihres Unternehmens begleiten und leiten wir diesen individuell ausgerichteten Umsetzungs- und Entwicklungsprozess. Sprechen Sie uns an.

    Werte und Leitlinien Changemanagement

    Changemanagement

    Vitale Unternehmen kennen nur eine Konstante: Veränderung

    Fortschritt beginnt, wo Stillstand verschwindet

    “Ziggy Stardust“, „The Thin White Duke“ oder „Aladdin Sane“. Wie kein anderer Künstler hat sich David Bowie immer wieder neu erfunden und damit Maßstäbe gesetzt. Mit dieser Wandlungsfähigkeit war er ein Taktgeber seiner Zeit und prägte nachfolgende Generationen.

    Flexibilität und Agilität schaffen ebenso bei Organisationen entscheidende Wettbewerbsvorteile. Vitale Unternehmen gehen nicht nur mit dem Wandel, sondern sind ihrer Zeit und ihrer Konkurrenz bereits voraus. Die Anpassungsfähigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Erfolgs-DNA. 
Denn: Es gibt kein Wachstum, keine Weiterentwicklung ohne Veränderung.

    Dabei ist eine gemeinsame Stoßrichtung innerhalb der gesamten Organisation ein maßgeblicher Erfolgsgarant. Die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung des Veränderungsprozesses benötigt vor allem ein klar kommuniziertes und gelebtes Ziel sowie wirksame Führung.

     

    Menschen in Veränderungsprozessen mitnehmen ist planbar

    Veränderungsprozesse haben ihre ganz eigene Dynamik. Wir wissen um die Besonderheiten eines Change-Prozesses und befähigen Ihre gesamte Organisation die entscheidende Erfolgshaltung einzunehmen und den gesamten Ablauf erfolgreich sowie effizient zu durchlaufen. Fritz-Effekt schafft Ihnen den nötigen Raum, sich selbst zu disruptieren und ein klares Erfolgsbild für die Veränderung zu bilden.

    Changemanagement

    Vitale Unternehmen kennen nur eine Konstante: Veränderung

    Fortschritt beginnt, wo Stillstand verschwindet

    “Ziggy Stardust“, „The Thin White Duke“ oder „Aladdin Sane“. Wie kein anderer Künstler hat sich David Bowie immer wieder neu erfunden und damit Maßstäbe gesetzt. Mit dieser Wandlungsfähigkeit war er ein Taktgeber seiner Zeit und prägte nachfolgende Generationen.

    Flexibilität und Agilität schaffen ebenso bei Organisationen entscheidende Wettbewerbsvorteile. Vitale Unternehmen gehen nicht nur mit dem Wandel, sondern sind ihrer Zeit und ihrer Konkurrenz bereits voraus. Die Anpassungsfähigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Erfolgs-DNA. 
Denn: Es gibt kein Wachstum, keine Weiterentwicklung ohne Veränderung.

    Dabei ist eine gemeinsame Stoßrichtung innerhalb der gesamten Organisation ein maßgeblicher Erfolgsgarant. Die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung des Veränderungsprozesses benötigt vor allem ein klar kommuniziertes und gelebtes Ziel sowie wirksame Führung.

     

    Menschen in Veränderungsprozessen mitnehmen ist planbar

    Veränderungsprozesse haben ihre ganz eigene Dynamik. Wir wissen um die Besonderheiten eines Change-Prozesses und befähigen Ihre gesamte Organisation die entscheidende Erfolgshaltung einzunehmen und den gesamten Ablauf erfolgreich sowie effizient zu durchlaufen. Fritz-Effekt schafft Ihnen den nötigen Raum, sich selbst zu disruptieren und ein klares Erfolgsbild für die Veränderung zu bilden.

    Organisations­entwicklung Sales Development

    Sales Development

    Ihr Unternehmen als Attractor

    Ein Unternehmen, in dem jeder Bereich und jeder Mitarbeiter vertriebsorientiert arbeitet und handelt, ist mit Leichtigkeit erfolgreich.

    Wir unterstützen Sie bei der Übersetzung Ihres aktiven Unternehmens in eine erfolgreiche Sales-Organisation. Mit unserer unternehmerischen Haltung und einer vertriebsorientierten Betrachtungsweise, bringen wir Sie und Ihre Mannschaft in den Bereichen der Sales-Mentality, des Markenbewusstseins und des Verständnisses einer Sales-Organisation auf Kurs.

    Dazu erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die Themen Vertriebsorganisation, Vertriebsprozesse, Vertriebsstrategie, digitale Vertriebsunterstützung und die ganz individuelle persönliche Weiterentwicklung der Vertriebsmitarbeiter so aus, dass sie effektiv zusammenwirken und dem Gesamtunternehmen eine stabile und erfolgreiche Basis bieten.

    Sales Development

    Ihr Unternehmen als Attractor

    Ein Unternehmen, in dem jeder Bereich und jeder Mitarbeiter vertriebsorientiert arbeitet und handelt, ist mit Leichtigkeit erfolgreich.

    Wir unterstützen Sie bei der Übersetzung Ihres aktiven Unternehmens in eine erfolgreiche Sales-Organisation. Mit unserer unternehmerischen Haltung und einer vertriebsorientierten Betrachtungsweise, bringen wir Sie und Ihre Mannschaft in den Bereichen der Sales-Mentality, des Markenbewusstseins und des Verständnisses einer Sales-Organisation auf Kurs.

    Dazu erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die Themen Vertriebsorganisation, Vertriebsprozesse, Vertriebsstrategie, digitale Vertriebsunterstützung und die ganz individuelle persönliche Weiterentwicklung der Vertriebsmitarbeiter so aus, dass sie effektiv zusammenwirken und dem Gesamtunternehmen eine stabile und erfolgreiche Basis bieten.

    Entwickeln Sie Ihr Gesamtunternehmen zu einer Sales-Organisation, in der jeder Mitarbeiter mit Freude und Leichtigkeit neue Kunden für das Unternehmen und Ihre Produkte begeistert. Damit wirken Sie wie ein magischer Anziehungspunkt: Ein Attractor.
    Changemanagement Veranstaltungen und Impulse

    Veranstaltungen und Impulse

    Impulsiv

    Freiraum zum Querdenken.

    Erfrischend, inspirierend, erkenntnisreich. Dafür stehen die Veranstaltungen und Events von Fritz-Effekt. In einer gesunden Mischung aus Unterhaltung, Wissensvermittlung und Inspiration regen unsere Formate zu neuen und frischen Perspektiven an, die es ermöglichen querzudenken.

    Unsere vielfältigen Themen rund um die Erfolgsquellen eines Unternehmens vertiefen das Bewusstsein und lassen neue Denkanstöße, Anreize und Erkenntnisse entstehen.

    Wir geben Ihnen außerdem Raum sich in einer vertrauensvollen Atmosphäre mit Gleichgesinnten auszutauschen – auf Augenhöhe. Die geteilten Erfahrungen geben Impulse sowie neue Anreize, schaffen Klarheit und wirken als Antriebsquelle.

    Sie möchten bei unserem nächsten Event dabei sein? Schauen in unserem NEWSROOM vorbei und melden Sie sich zum nächsten Event an.

    Veranstaltungen und Impulse

    Impulsiv

    Freiraum zum Querdenken.

    Erfrischend, inspirierend, erkenntnisreich. Dafür stehen die Veranstaltungen und Events von Fritz-Effekt. In einer gesunden Mischung aus Unterhaltung, Wissensvermittlung und Inspiration regen unsere Formate zu neuen und frischen Perspektiven an, die es ermöglichen querzudenken.

    Unsere vielfältigen Themen rund um die Erfolgsquellen eines Unternehmens vertiefen das Bewusstsein und lassen neue Denkanstöße, Anreize und Erkenntnisse entstehen.

    Wir geben Ihnen außerdem Raum sich in einer vertrauensvollen Atmosphäre mit Gleichgesinnten auszutauschen – auf Augenhöhe. Die geteilten Erfahrungen geben Impulse sowie neue Anreize, schaffen Klarheit und wirken als Antriebsquelle.

    Sie möchten bei unserem nächsten Event dabei sein? Schauen in unserem NEWSROOM vorbei und melden Sie sich zum nächsten Event an.

    Sales Development